介绍敏捷BPM.

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在BPMInstitute(BPMI),我们向众多商业分析师和BPM从业者教授了敏捷业务分析和业务流程管理课程。我们学生的经常问题仍然是 - 我们可以将敏捷申请到业务流程管理吗?

答案是肯定的!通过将敏捷与BPM结合,您可以创建Agile BPM,使您的组织更效率,一致性和您的BPM计划中的质量。

最重要的是,您将更频繁地向您的流程用户提供价值。

通过将灵活值,原则和概念应用于BPM计划和项目来创建这种新方法。敏捷软件开发生命周期成为敏捷BPM递送生命周期。敏捷仪式和技术适用于BPM;BPM技术也受益于应用于它们的敏捷概念。

敏捷BPM的重点是支持软件的动态进程。

BPMI开发了一个新的四道赛捷BPM证书课程,它将教您如何为BPM添加敏捷。

  • 从...开始BPM的敏捷方法,您将学习如何将Agile值,原则和概念应用于BPM以定义和优先顺序BPM项目。检查用于对BPM项目应用敏捷的多种方法,这将使您以最好的方式将您的努力集中起来。

  • 敏捷BPM角色和职责教导您如何在功能上分解您的BPM计划并构建您的BPM部门,以完成您的敏捷BPM目标。了解无论您的组织选择哪种方法,都要了解实现敏捷BPM所需的角色和职责。

  • BPM的敏捷技术,您可以在敏捷和BPM中获得许多技术的动手经验,以便在敏捷BPM中使用。发现后面的理论并获得分裂故事的体验,以便在最小可行的产品(MVP)和Road映射上创建和获得协议,以便可视化和传达该过程的道路映射。

  • 在最后的课程中,敏捷BPM行动此外,您将在Sprint BPM的Sprint循环中具有沉浸式经验,从Sprint计划到Sprint Demo和介于之间的一切 - 一个学习体验,将加强前三个类别,并添加了实现这一新方法的详细信息。

查看在线的完整课程描述,查看即将介绍的类别的计划。如果您想在为您的组织定制的课程中培训整个部门,我们欢迎专门的课程。

你问道,我们回复了!我们希望在我们即将到来的在线培训课程中见到您。万博亚洲下载

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